getilab.com

โซฟา คิ ต ตี้ พับ ได้

การ บริหาร งาน ใน องค์กร — การ บริหาร งาน คุณภาพ ใน องค์กร Pdf

  1. การ บริหาร งาน คุณภาพ ใน องค์กร
  2. การ บริหาร งาน คุณภาพ ใน องค์การ ป ว ส ppt
  3. การบริหารงานองค์กรให้มีประสิทธิภาพ | Prosoft HRMI
  4. 5 เทคนิคการบริหารจัดการองค์กรที่ดีควรมีอะไรบ้าง? | Firstcraft

การบริหารจัดการองค์กรใครว่าไม่สำคัญ ที่จริงมันน่าจะอยู่ในหมวดสำคัญที่สุดสำหรับองค์กรทีเดียว เพราะไม่ว่าคุณจะมีตลาด แรงงาน ที่ดิน หรือทุน พร้อมสรรพแค่ไหน แต่หากขาดการบริหารจัดการองค์กรที่ถูกต้องย่อมไม่มีทางดำเนินงานได้ราบรื่น สุดท้ายก็จะต้องสะดุดหรือล้มลงในสักวัน ดังนั้นเราจึงต้องทำความเข้าใจและนำไปใช้งานให้ถูกว่าการบริหารจัดการองค์กรที่ดีควรเป็นแบบไหน เราจะแนะนำเทคนิคและเทคโนโลยีที่จะทำให้การบริหารจัดการองค์กรสามารถดำเนินการไปได้อย่างราบรื่น การบริหารจัดการองค์กรเริ่มต้นได้ 5 ขั้นตอน 1. ให้ความสำคัญกับเตรียมตัวและวางแผนล่วงหน้า การวางแผนเป็นส่วนที่มีไว้กำหนดทิศทางว่าต่อจากนี้จะบริหารจัดการองค์กรไปในทางไหน หากให้เปรียบคงเป็นเหมือนพวงมาลัยหรือหางเสือที่คอยควบคุมเส้นทาง ทำให้ทุกคนในองค์กรรู้สึกว่าที่ตนทำมีเป้าหมาย ทำให้เห็นภาพสิ่งที่ตั้งใจ จนสามารถตั้งเป้าและทุ่มเทกับงานได้เต็มที่ ผู้บริหารควรมีการอธิบายในส่วนนี้คือการกำหนดกิจกรรมหรือสิ่งที่ต้องทำ สร้างแผนงานให้กลายเป็นแนวทางปฏิบัติ เพื่อนำไปสู่ขั้นตอนและวัตถุประสงค์ในงานแต่ละส่วน ซึ่งที่จริงก็มีอยู่หลายประเภทได้แก่ 1. 1 การวางแผนในเชิงกลยุทธ์ การวางกลยุทธ์ถือเป็นส่วนสำคัญสุดในการบริหารจัดการองค์กรเพราะเป็นการกำหนดภาพรวมของบริษัท ทั้งด้านบริหาร เป้าหมาย หรือกำหนดขอบเขตกรดำเนินงานต่อจากนี้ ดังนั้นการวางแผนส่วนนี้จึงนับว่าซับซ้อนเป็นพิเศษ นอกจากต้องอาศัยความเข้าใจในองค์กร ยังคำนึงถึงคู่แข่ง ตำแหน่งทางการตลาด โอกาสและอุปสรรคทางธุรกิจที่อาจจะเกิดขึ้น ทำให้โดยมากคนกำหนดแผนงานส่วนนี้จะเป็นระดับผู้บริหารมากกว่า 1.

การ บริหาร งาน คุณภาพ ใน องค์กร

1 จัดให้มีการรวบรวม และเก็บข้อมูลอย่างเป็นระบบ 7. 2 ข้อมูลมีความถูกต้อง เชื่อถือได้และใหม่เสมอ 7. 3 มีกระบวนการวิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้หลักการทางสถิติ 7. 4 เลือกใช้ข้อมูลได้อย่างเหมาะสมและตรงประเด็น 7. 5 การตัดสินใจนอกจากจะให้ผลการวิเคราะห์ข้อมูลแล้ว ยังต้องใช้ประสบการณ์และการคาดการณ์ล่วงหน้าที่แม่นยำด้วย 8. สัมพันธภาพกับผู้ส่งมอบอยู่บนพื้นฐานของผลประโยชน์ร่วมกัน ผู้ส่งมอบหรือตัวแทนจำหน่ายมีความสัมพันธ์กับองค์กร โดยมีผลประโยชน์ร่วม ร่วมกันดังนั้น สัมพันธภาพระหว่างองค์กรกับผู้ส่งมอบจึงต้องส่งเสริมให้ทั้งสองฝ่ายร่วมกันสร้างคุณภาพเพื่อผลประโยชน์ร่วมกัน แนวทางการสร้างสัมพันธ์ภาพกับผู้ส่งมอบพื้นฐานของผลประโยชน์ร่วมกันได้แก่ 8. 1 คัดเลือกผู้ส่งมอบที่มีประสิทธิภาพ 8. 2 สร้างระบบความสัมพันธ์ที่มีผลประโยชน์ร่วมกัน 8. 3 สร้างระบบการสื่อสาร หรือเครือข่ายการประสารงานที่มีประสิทธิภาพ 8. 4 ติดต่อสัมพันธ์กันด้วยความสื่อสัตย์โปร่งใส 8. 5 ให้ความจริงใจกับการพัฒนาระบบความสัมพันธ์ โดยเน้นการสร้างคุณภาพให้กับทั้ง 2 ฝ่าย ระบบการบริหารงานคุณภาพ ( Quality Management System) ข้อกำหนดระบบบริหางานคุณภาพอยู่ในมาตรฐาน ISO 9001:2000 โดยองค์กรต้องจัดระบบการบริหารงานที่ส่งผลให้บรรลุเป้าหมาย และวัตถุประสงค์คุณภาพขององค์กร ระบบบริหารงานหมายถึง โครงสร้างและหน้าที่ของหน่วยงานต่างๆ ภายในองค์กร ระบบบริหารงานจะเกิดประสิทธิภาพและสร้างคุณภาพได้ขึ้นอยู่กับองค์ประกอบต่อไปนี้ 1.

ตั้งเป้าหมายที่ท้าทาย แล้วสร้างขวัญกำลังให้พนักงานมุ่งมั่นสู้เป้าหมาย 3. สร้างค่านิยมส่งเสริมคุณภาพในองค์กรด้วยการฝึกอบรม 4. สร้างคุณค่าการทำงานด้วยการส่งเสริมระบบความร่วมมือให้เกิดขึ้นภายในองค์กร 5. สร้างจริยธรรมที่ดีในการทำงานด้วยการเป็นแบบอย่างให้พนักงานเห็น 6. สร้างความเชื่อมั่นขจัดความกลัวและความไม่มั่นคงขององค์กร ด้วยการสร้างความสามัคคี และมีส่วนร่วมในการบริหารงาน 7. สร้างความสำเร็จด้วยการจัดทรัพยากรอย่างพอเพียง 8. สร้างความเข้าใจระหว่างพนักงานกับผู้บริหารด้วยระบบการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ 3. การมีส่วนร่วมของพนักงาน (Involvement of people) สมาชิกทุกคนขององค์กรมีความสำคัญ ทำให้องค์กรประสบความสำเร็จได้โดย เปิดโอกาสให้พนักงานร่วมคิด ร่วมสร้างสรรค์ หรือร่วมปรับปรุงแก้ไขปัญหาการทำงาน มีแนวทางปฏิบัติดังนี้ 3. 1 องค์กรยอมรับความสามารถของพนักงานและบทบาทการมีส่วนร่วมของพนักงาน 3. 2 พนักงานมีความตระหนักในความเป็นเจ้าขององค์กร 3. 3 สร้างกิจกรรมให้พนักงานมีส่วนร่วม 3. 4 สร้างความเข้าใจที่ถูกต้องในบทบาทการมีส่วนร่วมของพนักงาน 3. 5 เปิดโอกาสให้พนักงานำได้เพิ่มพูนประสบการณ์ ความรู้ และทักษะ ทั้งจากภายในองค์กร และภายนอกองค์กร 3.

การ บริหาร งาน คุณภาพ ใน องค์การ ป ว ส ppt

คิดอย่างสร้างสรรค์ฝันให้ยิ่งใหญ่ คนที่จะเปลี่ยนวิกฤตเป็นโอกาสได้ ต้องฉลาดคิดและสร้างสรรค์ อีกหนึ่งปัจจัยที่สำคัญอย่างมาก ของผู้ประกอบการที่ดีต้องมี นั่นก็คือ "การมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์" ต้องเป็นความคิดสร้างสรรค์ที่อยู่ในกรอบที่ผู้ประกอบการสามารถนำไปปฏิบัติได้จริง นอกจากนี้ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จนั้นจะมองบางสิ่งบางอย่างด้วยสัมผัสที่ยิ่งใหญ่ มีแนวคิดหรือความฝันในการสร้างฝันที่ยิ่งใหญ่ เริ่มด้วยการมองจากจุดเล็กๆ แล้วสานฝันให้ขยายเป็นกิจการใหญ่โตได้ 5.

การ บริหาร งาน คุณภาพ ใน องค์กร pdf

การบริหารงานองค์กรให้มีประสิทธิภาพ | Prosoft HRMI

ด้วย

5 เทคนิคการบริหารจัดการองค์กรที่ดีควรมีอะไรบ้าง? | Firstcraft

  • กางเกง เล ค กิ้ ง nike free
  • Count on me แปล ไทย chords
  • วิธี การดูแลนกกรงหัวจุก | domzaza77
  • ขายทาวน์โฮม 3 ชั้น (เจ้าของขายเอง) มบ. ลุมพินีทาวน์พาร์ค ท่าข้าม-พระราม 2 - บ้าน บ้านมือสอง ที่ดิน คอนโด อาคาร บ้านโครงการใหม่ รับฝากขายบ้าน
  • วิธี ล้าง แอลกอฮอล์ ออก จาก ร่างกาย
  • การ บริหาร งาน คุณภาพ ใน องค์การ ป ว ส ppt
  • การ บริหาร งาน คุณภาพ ใน องค์กร pdf
  • หวย 16 พฤศจิกายน 60 3
  • ตู้เบส12นิ้วกลางแจ้ง
  1. บรา เด อ ร์ t310
  2. ผา น 4 คู่ โบ ต้า
  3. เรา สอง สาม คน master
  4. โปร อาร์ม พร้อม ล้อ หลัง
Sunday, 01-May-22 22:50:35 UTC